كيف تبدأ العمل الحر؟: خطوات عملية لبناء مسيرة مستقلة

عناصر الموضوع

1- تقييم المهارات

2- اختيار المجال المناسب

3- بناء ملف شخصي

4- التسجيل في المنصات

5- استراتيجيات التقديم

6- متابعة التطوير

العمل الحر يعني القيام بنشاط مهني بشكل مستقل، دون الارتباط بمنظمة أو شركة معينة. في هذا النوع من العمل، تكون المسؤولية كاملة عن إدارة أعمالك والمشاريع التي توافق على تنفيذها. كما يتعين عليك تحديد المجالات التي ترغب في العمل بها، بالإضافة إلى تحديد عدد ساعات العمل ونظامه. إذا قررت البدء في العمل الحر، فإنك ستكون المسؤول عن وضع استراتيجيتك الخاصة بشكل كامل.

1- تقييم المهارات

تُعتبر عملية تقييم الكفاءة إجراءً يقوم فيه المُقيِّم بجمع الأدلة وتحليلها وفقًا لمعايير متفق عليها، بهدف إصدار حكم حول مستوى الكفاءة. أما تقييم المهارة، فهو يتضمن مقارنة الأداء الفعلي لمهارة معينة بالمعيار المحدد لأدائها، وذلك في الظروف التي يحددها هذا المعيار، لتحديد ما إذا كان الأداء يلبي المتطلبات أو يتجاوزها. ينبغي أن يتماشى تقييم المهارة مع المبادئ الأربعة: الصحة، ألموثوقيه، الإنصاف، والمرونة.

مبادئ التقييم:

• الصلاحية

تُعتبر الصلاحية المطلب الأساسي في عملية التقييم. فإذا لم يكن التقييم صالحًا، فإن الخصائص الأخرى تصبح غير ذات أهمية. تعني الصلاحية أن عملية التقييم تقيم بشكل فعّال ما تدعيه وما تهدف إلى قياسه. لتحقيق ذلك، يجب أن تتناول أدوات التقييم جميع متطلبات المعيار بعمق مناسب (لا أكثر ولا أقل) وأن تُستخدم بشكل متكرر بما يكفي لضمان إمكانية تكرار الأداء المطلوب. يُعتبر معيار التدريب الذي يحدد الكفاءة هو المعيار الذي يُقيم بناءً عليه، ولتكون عملية التقييم صالحة، يجب أن تتوافق تمامًا مع متطلباته، بحيث لا يتم إغفال أي عنصر مطلوب بموجب المعيار، ولا يتم تضمين أي عنصر غير مطلوب.

• المصداقية

بعد الصلاحية، تأتي المصداقية كعنصر أساسي. التقييم الموثوق هو الذي تكون فيه الأدلة المستخلصة وتفسيرها متسقين مع المهارة المطلوبة، مما يؤدي إلى نتائج متوافقة مع المعيار بشكل مستمر. يجب ألا يختلف قرار التقييم لأداء معين تم ملاحظته بين المقيمين المختلفين.

 ينبغي أن تؤدي نفس الأدلة إلى نفس النتيجة. لتحقيق ذلك، يجب أن توفر أداة التقييم إرشادات كافية للمقيمين. وفي التطبيق العملي، ينبغي أن تكون أداة التقييم مصممة بشكل يضمن تحقيق هذه الأهداف.

• العدالة

لضمان الإنصاف، ينبغي أن تكون عملية التقييم واضحة تمامًا للمرشحين، ويجب أن يتفق المقيمون والمرشحون على كيفية التعامل مع احتياجات وظروف المرشحين بشكل معقول. يمكن أن توفر أداة التقييم دليلاً على أن العملية مفهومة ومقبولة من قبل المرشح، من خلال تخصيص مكان لتوقيع المرشح على بيان بهذا الخصوص في بداية التقييم.

 كما يمكن تضمين بيان آخر يشير إلى أن المُقيِّم قد ناقش مع المرشح أي ظروف أو متطلبات خاصة. يجب أن لا يؤثر التعديل المعقول على صحة أو موثوقيه التقييم.

• المرونة

تعتبر المرونة في التقييم ميزة مرغوبة حيثما كان ذلك ممكنًا بشكل معقول. يجب أن تكون هذه السمة متأصلة في أدوات تقييم المهارات، مع الأخذ في الاعتبار التباين المتوقع في الظروف، بما في ذلك الاختلافات بين المرشحين والمعدات والمواقع والظروف البيئية وغيرها من العوامل التي لا تخضع بالكامل لسيطرة المُقيِّم، ولكنها تظل ضمن نطاق متطلبات الكفاءة.

ومع ذلك، فإن المرونة لا تعني التهاون في القواعد أو عدم الامتثال لمواصفات المعايير. يجب معالجة جميع معايير الأداء بشكل دقيق. [1]

2- اختيار المجال المناسب

كيفية تحديد المجال المهني المناسب لك

• لا تكتفِ بشغفك فقط، بل ابحث عن ما يتناسب معك ومستقبل العمل

ابدأ بتحديد اتجاه شغفك وما يتناسب مع طبيعتك الشخصية، بما في ذلك مميزاتك وعيوبك، بالإضافة إلى تفضيلاتك. كل هذه العوامل ستساعدك في تشكيل رؤيتك حول المجال الذي ترغب في دخوله. بعد ذلك، احرص على جمع معلومات دقيقة حول العمل الذي تفكر فيه، حيث يتجاوز الأمر مجرد معرفة ما يمكنك تقديمه أو تحقيقه من خلاله.

• ابحث عن المكان الأنسب لك

عندما تتساءل “ما هي المهنة المناسبة لي؟”، من الأفضل أن تفكر في شيء يجمع بين مهاراتك، واحتياجات السوق، والأمور التي تستمتع بفعلها.

• اطرح على نفسك بعض الأسئلة الصادقة

اعتمد على التفكير والتحليل عند اتخاذ قراراتك المهنية. كثيرًا ما يعتمد الناس على العواطف، مما يؤدي إلى اختيارات خاطئة. لذا، كن صادقًا مع نفسك عند الإجابة على الأسئلة التالية.

• استشر الأشخاص والخبراء في المجال

للأسف، في كثير من الأحيان لا يتطابق التصور الذي تضعه في ذهنك عن الوظيفة مع الواقع. لتجنب الإحباط وخيبة الأمل الناتجة عن هذه الفجوة، من المهم أن تستمع إلى تجارب الآخرين. [2]

3- بناء ملف شخصي

ما هو الملف الشخصي (البروفايل – Profile)

الملف الشخصي هو القسم الذي تقوم عادةً بملئه في المواقع أو منصات العمل الحر، حيث يعكس هويتك المهنية بما في ذلك خبراتك، مهاراتك، إنجازاتك، ومسيرتك المهنية والعلمية.

أ- إليك أربع خطوات أساسية لإنشاء ملف شخصي جذاب:

• أضف وصفًا واضحًا لعملك
• استخدم كلمات مفتاحية تعبر عن مجالك.
• اختر كلمات بسيطة ومباشرة تصف مهاراتك بدقة.
• احرص على أن يكون الوصف مخصصًا ودقيقًا، وتجنب العبارات العامة.
• اذكر عدد سنوات خبرتك في المجال.

ب- قم بإضافة صورة شخصية احترافية

• لإنشاء ملف شخصي مميز، يجب أن تتضمن صورة شخصية احترافية.
• الصورة الاحترافية لا تعني بالضرورة أن تكون معدلة بشكل مفرط أو أن ترتدي زيًا رسميًا، بل يجب أن تكون لطيفة وملائمة لسياق العمل.

ج- تضمين روابط لأعمالك أو معرض أعمالك

• يجب أن يحتوي الملف على روابط لحساباتك على منصات مثل LinkedIn وBehance وغيرها، حيث تعكس هذه الروابط مدى احترافيتك في العمل.

د- تقديم لمحة شخصية للعميل المحتمل

• يجب أن تتضمن هذه اللمحة كل ما يهم العميل معرفته عنك، مما يساعده على فهم خلفيتك ومهاراتك بشكل أفضل. [3]

4- التسجيل في المنصات

كيفية التسجيل على المنصة:

اختر “بدء الخدمة” لطلب الموافقة على تسجيل منصة جديدة.

استخدم اسم المستخدم وكلمة المرور للدخول من خلال بوابة النفاذ الموحد.

قم بتعبئة نموذج طلب الموافقة على إنشاء منصة رقمية جديدة.

قدم طلب خدمة الحصول على شهادة اعتماد منصة جديدة.

ستتلقى رسالة تأكيد استلام الطلب عبر البريد الإلكتروني.

5- استراتيجيات التقديم

الملخص

تعتبر المقدمات لدى الباحث جزءًا من العتبات أو النصوص المساعدة التي تساند النص الأصلي، مثل العنوان والعنوان الفرعي والتنبيهات والاستشهادات والتعليقات أو التوقيعات. تمثل هذه العناصر مجتمعة علامات تؤطر النص وتخلق بيئة تسهم في فهمه، مما يجعلها أدوات فعالة لجذب القارئ والتأثير عليه. إذ يعتمد القارئ على هذه المقدمات كنقطة انطلاق لتفسير النص بشكل شامل. [4]

6- متابعة التطوير

• متابعة إنجاز المهام المطلوبة بالتعاون مع الجهات المعنية داخل الهيئة وخارجها.
• تنظيم البريد الوارد والصادر ومتابعة المراسلات المتعلقة بمشاريع الإدارة.
• إعداد التقارير اللازمة لمدير الإدارة حول الأعمال التي يجب إنجازها من قبل الأقسام المعنية.
• متابعة تطبيق نظام الأرشفة والميكنة في جميع قطاعات الهيئة.
• إعداد ومراجعة الميزانية السنوية للإدارة.
• التواصل والمتابعة مع الوحدات التنظيمية في الهيئة لضمان سير العمل بشكل فعال.
• حصر ومتابعة تنفيذ توصيات وقرارات اللجان وفرق العمل.
• التنسيق والمتابعة لتوصيات الإدارة مع مراكز العمل المختلفة في الهيئة.
• تنظيم وإعداد وتسجيل محاضر اجتماعات اللجان وتوزيعها على الأعضاء، بالإضافة إلى التنسيق مع الجهات المعنية.
• متابعة توفير احتياجات الإدارة من القرطاسية والأدوات والتجهيزات المكتبية وإعداد الميزانية التقديرية لها.
• إعداد ومتابعة خطط العمل الخاصة لضمان التحسين المستمر في جميع قطاعات الهيئة.
• متابعة تطوير النظام الآلي الإلكتروني الخاص بميكنة الإجراءات والخدمات التي تقدمها الإدارة والعمل على تحويله إلى نظام ذكي.
• القيام بالمهام المكلف بها حسب الحاجة. [5]

وفى نهاية هذا المقال أرجو أن أكون ساهمت في إيضاح معلوماته بشكل مبسط سهل وشرحها بالشكل الصحيح المناسب.

• ويكبيدياتقييم المهارات-بتصرف
• الرابحونكيف تحدد مجال العمل المناسب لك-بتصرف
• ساره شهيدكيف تقوم بإنشاء ملف شخصي (بروفايل) ومعرض أعمال مميز كمستقل-بتصرف
• Asjpإستراتيجية التقديم: قراءة في خطاب المقدمات-بتصرف
• Paaet.edu.kwقسم المتابعة والتطوير-بتصرف

مشاركة المقال

وسوم