المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها أخصائي تخطيط استراتيجي محترف

أخصائي تخطيط استراتيجي يعد من أهم الركائز في أي مؤسسة تسعى إلى النجاح والاستمرارية. فهو المسؤول عن تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وفهم نقاط القوة والضعف، إلى جانب استكشاف الفرص والتهديدات. علاوة على ذلك يعمل على صياغة رؤية واضحة للمستقبل، بالإضافة إلى ذلك يضع خطط عمل استراتيجية تتضمن خطوات عملية وجداول زمنية دقيقة. بينما يقوم أيضًا بمتابعة التنفيذ وقياس الأداء للتأكد من سير المؤسسة نحو أهدافها. بالتالي يمكن القول إنه يساهم في رسم مستقبل الأعمال بشكل مستدام. في هذا المقال سنتعرف على دوره وأهميته داخل المؤسسة.
ما هو دور أخصائي الاستراتيجية؟
يتمثل دور أخصائي تخطيط استراتيجي في قيادة جهود المؤسسة نحو تحقيق رؤيتها وأهدافها بعيدة المدى من خلال وضع وتنفيذ استراتيجيات فعّالة ومدروسة.
دور أخصائي الاستراتيجية
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لكى يحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
- صياغة الرؤية عن طريق تحديدالأهداف الاستراتيجية بما يتماشى مع طموحات المؤسسة ومتطلبات السوق.
- تصميم الخطط الاستراتيجية من خلال المساعدة على تحدد الخطوات العملية والموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف.
- متابعة تنفيذ الخطط ومراقبة الأداء للتأكد من الالتزام بالاستراتيجية وتصحيح الانحرافات عند الحاجة.
- تقديم المشورة للإدارة العليا بشأن القرارات الاستراتيجية المهمة، استنادًا إلى التحليلات والدراسات.
- ضمان المرونة والتكيف مع التغيرات في البيئة الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية، لتبقى المؤسسة قادرة على المنافسة.
تعرف أيضاً على:التخطيط المالي الاستراتيجي: سر النجاح المالي طويل الأجل للشركات
وصف وظيفي أخصائي تخطيط استراتيجي
المسمى الوظيفي:
أخصائي تخطيط استراتيجي
القسم:
الإدارة العليا / إدارة التخطيط والتطوير
المسؤول المباشر:
مدير التخطيط الاستراتيجي أو المدير العام
الهدف من الوظيفة:
المساهمة في صياغة وتطوير الخطط الاستراتيجية للمؤسسة، وضمان تنفيذها ومتابعتها ، بما يتوافق مع رؤية وأهداف المؤسسة طويلة المدى، وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
المهام والمسؤوليات:
- إعداد وتحليل الدراسات الاستراتيجية للمؤسسة والبيئة الداخلية والخارجية.
- المشاركة في صياغة الرؤية والرسالة والقيم والأهداف الاستراتيجية.
- تصميم ومراجعة الخطط الاستراتيجية وخطط العمل التفصيلية.
- متابعة تنفيذ الخطط والتأكد من توافق الأنشطة التشغيلية مع الأهداف الاستراتيجية.
- جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالأسواق والمنافسين والتوجهات الاقتصادية.
- إعداد تقارير دورية عن تقدم تنفيذ الاستراتيجيات ورفعها للإدارة العليا.
- تقديم التوصيات للإدارة العليا لتطوير الأداء وتحسين السياسات والخطط.
- المساهمة في بناء الوعي الاستراتيجي لدى الموظفين وتعزيز ثقافة التخطيط.
المؤهلات والخبرات:
- درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، الاقتصاد، التخطيط الاستراتيجي أو أي تخصص ذي صلة (ويفضل الماجستير).
- خبرة عملية في مجال التخطيط الاستراتيجي لا تقل عن 3 سنوات.
- معرفة جيدة بأدوات التحليل الاستراتيجي (مثل SWOT، PESTEL، تحليل الفجوة…).
- مهارات عالية في التحليل وحل المشكلات والتفكير النقدي.
- مهارات تواصل وعرض قوية باللغتين العربية والإنجليزية. [1]

تعرف أيضاً على:أهداف التخطيط الاستراتيجي: كيف توجه منظمتك نحو النجاح المستدام؟
ما هو تخصص التخطيط الاستراتيجي؟
اخصائي تخطيط استراتيجي يعد من التخصصات الإدارية الحديثة التي تركز على إعداد القيادات والكوادر القادرة على صياغة وتنفيذ ومتابعة الخطط طويلة المدى للمؤسسات.
محاور التخصص الأساسية:
- وضع وصياغة الخطط الاستراتيجية.
- أدوات وأساليب التحليل الاستراتيجي (مثل SWOT، تحليل المنافسين، السيناريوهات).
- متابعة وتقييم الأداء الاستراتيجي.
- إدارة التغيير وصنع القرارات الاستراتيجية.
- تطبيق الاستراتيجيات التشغيلية ضمن الإطار العام للخطة.
تعرف أيضاً على:مهارات التخطيط الاستراتيجي: أدوات القائد لبناء مستقبل ناجح
أهمية التخصص:
يعد دور أخصائي تخطيط استراتيجي ضروريًا لكل من يسعى للعمل في مجالات الإدارة أو تطوير الأعمال، علاوة على ذلك فهو عنصر محوري في قيادة المؤسسات نحو تحقيق أهدافها بعيدة المدى. بالإضافة إلى ذلك يساعد على مواكبة التغيرات في بيئات العمل التنافسية وضمان الاستجابة الفعّالة لها. بينما يعمل على رسم الخطط بمرونة ودقة، بالتالي يساهم في تعزيز استدامة النجاح المؤسسي.
راتب أخصائي تخطيط استراتيجي
متوسط الراتب الشهري
منصة Prosfy تشير إلى أن متوسط الراتب السنوي لأخصائي/محلل تخطيط استراتيجي في مصر يبلغ حوالي 390,000 ج.م
حسب المستوى الوظيفي:
المستوى المتوسط إلى المتقدم (Strategic Planner): راتب شهري إجمالي يقدر بحوالي 21,600–22,000 ج.م (بما في ذلك بدلات وحوافز) [2]
تعرف أيضاً على:التخطيط الاستراتيجي في الإدارة: سر نجاح المؤسسات وتفوقها
مهام قسم التخطيط الاستراتيجي؟
يلعب قسم التخطيط الاستراتيجي دورًا مهمًا في أي مؤسسة، علاوة على ذلك يقوده عادة أخصائي تخطيط استراتيجي أو فريق متخصص من الخبراء الذين يوجهون دفة العمل نحو تحقيق الأهداف طويلة المدى. بالإضافة إلى ذلك يعمل هذا القسم على تحليل التحديات والفرص في بيئة العمل، بينما يضع استراتيجيات واضحة تدعم استمرارية المؤسسة ونموها. بالتالي يصبح وجوده عنصرًا أساسيًا لضمان النجاح المستدام.
مهام قسم التخطيط الاستراتيجي
إعداد الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
صياغة الرؤية المستقبلية والرسالة الأساسية للمؤسسة بالتعاون مع الإدارة العليا، وتحديد الأهداف الاستراتيجية التي تنبثق عنها.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
يقوم أخصائي تخطيط استراتيجي بتحليل نقاط القوة والضعف داخل المؤسسة، وكذلك دراسة الفرص والتهديدات في السوق والمحيط الخارجي.
وضع الخطط الاستراتيجية
تصميم الخطط طويلة المدى ووضع برامج عملية لتحقيق الأهداف على مراحل واضحة ومدروسة.
متابعة الأداء وضمان التنفيذ
رصد تنفيذ الخطط الاستراتيجية من خلال مؤشرات الأداء (KPIs)، ومعالجة الانحرافات وإعداد تقارير دورية للإدارة.
دعم عملية اتخاذ القرار
تزويد الإدارة العليا بالمعلومات والتحليلات التي تساعد على اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب.
تعزيز ثقافة التخطيط داخل المؤسسة
بناء وعي استراتيجي لدى الموظفين، وتدريب الإدارات المختلفة على الالتزام بالتوجهات والخطط الاستراتيجية.
التكيف مع التغيرات الخارجية
اقتراح تعديلات على الاستراتيجية لمواكبة المستجدات الاقتصادية أو التكنولوجية أو التنظيمية.
تعرف أيضاً على:دليلك إلى أقوى أدوات التخطيط الاستراتيجي للقرارات الذكية
من هو المسؤول عن التخطيط الاستراتيجي؟
أخصائي تخطيط استراتيجي هو المسؤول الرئيسي عن قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي داخل المؤسسة، علاوة على ذلك يعمل بالتعاون مع الإدارة العليا لضمان وضوح الرؤية. بالإضافة إلى ذلك ينسق مع اللجان المختصة لتوحيد الجهود وتوجيهها نحو الأهداف المشتركة. بينما يقوم بدراسة البيئة الداخلية والخارجية بدقة، بالتالي يسهم في صياغة خطط متكاملة تضمن نجاح المؤسسة واستدامتها.
إذًا، المسؤولية مشتركة بين:
- الإدارة العليا (تحديد الاتجاهات العامة والموافقة على الاستراتيجية).
- أخصائي تخطيط استراتيجي (إعداد وتنفيذ ومتابعة ومراجعة الخطط).
- الإدارات التنفيذية (تطبيق الاستراتيجيات في الأعمال اليومية).
أدوار الأطراف المختلفة في التخطيط الاستراتيجي
الإدارة العليا
تحديد الرؤية والرسالة والقيم العليا للمؤسسة.
الموافقة على الخطط الاستراتيجية المقترحة.
توفير الموارد والإمكانات اللازمة للتنفيذ.
دعم الثقافة التنظيمية القائمة على التخطيط طويل المدى.
أخصائي تخطيط استراتيجي
قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي من الناحية الفنية.
جمع وتحليل البيانات الداخلية والخارجية.
اقتراح الأهداف الاستراتيجية بناءً على التحليل.
إعداد وصياغة الخطة الاستراتيجية التفصيلية.
متابعة التنفيذ وقياس الأداء وإعداد التقارير.
الإدارات التنفيذية والوسطى
المشاركة في تحديد المشكلات والفرص من واقع العمل اليومي.
تنفيذ الأنشطة والبرامج الواردة في الخطة الاستراتيجية.
رفع ملاحظاتهم ومقترحاتهم لتحسين الأداء.
التعاون مع أخصائي التخطيط الاستراتيجي في جمع البيانات ومراقبة التقدم.
الموظفون
الالتزام بالأهداف والتوجهات المحددة في الخطة.
المساهمة في تنفيذ الأنشطة اليومية بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
إبداء الرأي والملاحظات لتحسين الأداء.
تعرف أيضاً على:أهمية التخطيط الاستراتيجي في مواجهة التحديات وتحقيق التفوق
في الختام، يتمثل دور أخصائي تخطيط استراتيجي في نجاح المؤسسات وتطورها، لما له من دور محوري في رسم الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط التي تضمن تحقيق الأهداف بكفاءة ومرونة. علاوة على ذلك يساعد على مواجهة التحديات واستغلال الفرص بذكاء. بالإضافة إلى ذلك يسهم في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة عبر المتابعة المستمرة للأداء. بينما يعمل على ضمان التكيف مع التغيرات المتسارعة في بيئة العمل. بالتالي يصبح وجوده عنصرًا أساسيًا لضمان استدامة النجاح وتحقيق النمو في سوق دائم التغير.
المراجع
- velvetjobsStrategy Specialist Job Description (بتصرف)
- techtargetWhat is strategic planning? (بتصرف)
مشاركة المقال
وسوم
هل كان المقال مفيداً
الأكثر مشاهدة
ذات صلة

خدمات الطوارئ تختبر مدى مرونة النظام الصحي

فن النجاة في عالم الأعمال كيف تحدث استراتيجية...

دور علم التسويق والمبيعات في بناء استراتيجيات نمو...

أسرار نظام إدارة المشاريع لرفع كفاءة التنفيذ

نظام الخصخصة في الصحة: بين كفاءة الخدمة وتحديات...

ادارة فرق المشروع: أسرار بناء فريق ناجح وتحقيق...

دور الإدارة التعليمية والإشراف التربوي في تطوير المؤسسات...

استكشاف مجالات الإدارة الصحية وأهميتها في تحسين النظام...

إدارة عبر الثقافات: التفاعل الفعال مع فرق متنوعة...

الهجوم الذكي: كيف تنجح استراتيجية تسعير اختراق السوق...

فوائد التغيير في حياة الإنسان: بداية لكل تطور...

أهمية إدارة المخاطر: كيف تحمي عملك من المفاجآت...

أبرز نظريات إدارة التغيير وكيفية تطبيقها في المؤسسات...

اكتشف أهمية تسويق المشاريع لتحقيق الأثر والتميّز في...
