مجالات إدارة الموارد البشرية: تعرف على أهم الوظائف والتخصصات داخل القسم

مجالات إدارة الموارد البشرية. هي حجر الزاوية في أي مؤسسة تسعى للنمو والتميز، فهي تتجاوز مجرد التوظيف والرواتب لتشمل مجموعة واسعة من الأنشطة التي تهدف إلى تحقيق أقصى استفادة من رأس المال البشري. بينما تشمل هذه المجالات كل ما يتعلق بالموظفين، من لحظة دخولهم إلى الشركة وحتى نهاية مسيرتهم المهنية فيها، مما يجعلها جزءاً لا يتجزأ من استراتيجية العمل الشاملة.

 ما هي تخصصات إدارة الموارد البشرية؟

تتنوع تخصصات إدارة الموارد البشرية لتغطي جميع مراحل دورة حياة الموظف داخل المنظمة بدء من التوظيف وصول إلى إنهاء الخدمة فمن أبرز هذه التخصصات تخطيط القوى العاملة. الذي يركز على تحليل احتياجات الشركة المستقبلية من الموظفين وتحديد المهارات والكفاءات المطلوبة وهناك أيضا تخصص التوظيف والاستقطاب. الذي يهتم بجذب أفضل الكفاءات واختيارها من خلال عملية منظمة. لا يقتصر الأمر على ذلك بل يمتد ليشمل تخصص التعويضات والمزايا. الذي يهدف إلى وضع سياسات عادلة للرواتب والمكافآت والحوافز التي تحفز الموظفين على الأداء الأفضل فكل تخصص من هذه التخصصات يلعب دور حيوي في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة.

تعرف أيضًا على: كل ما تحتاج معرفته عن تخصص الموارد البشرية ومسؤولياته الأساسية

بالإضافة إلى ما سبق تتضمن مجالات إدارة الموارد البشرية. تخصص مهم وهو إدارة الأداء. والذي يهدف إلى تقييم أداء الموظفين بشكل دوري وتقديم التغذية الراجعة وتحديد مجالات التحسين كما أن هناك تخصص التدريب والتطوير. الذي يركز على رفع كفاءات الموظفين وصقل مهاراتهم لتلبية متطلبات العمل المتغيرة وبينما تأتي إدارة العلاقات مع الموظفين. كجزء أساسي من هذه التخصصات حيث تهتم بحل النزاعات وتعزيز التواصل وبناء ثقافة عمل إيجابية وتعتبر هيكلة قسم الموارد البشرية. عامل حاسم في تحديد كيفية توزيع هذه التخصصات والمهام داخل القسم لضمان كفاءة العمل فكل تخصص يمثل حجر زاوية في بناء قوة عاملة محترفة ومتحفزة مما ينعكس إيجابا على أداء الشركة ككل.[1]

تعرف أيضًا على: إدارة المواهب في الموارد البشرية كيف تساهم في بناء قوة عاملة مبتكرة وفعّالة؟

 كم عدد تخصصات إدارة الموارد البشرية وما هي؟

يصعب تحديد عدد دقيق لتخصصات إدارة الموارد البشرية إذ تتوسع وتتطور باستمرار لتشمل جوانب جديدة ومع ذلك يمكن تقسيمها بشكل عام إلى ستة تخصصات رئيسية تمثل ركائز العمل الأساسية في أي وظيفة الموارد البشرية.

 أولها هو إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية. التي تربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف العامة للشركة.

ثانيا التوظيف والاستقطاب. وهو المسؤول عن جذب واختيار أفضل الكفاءات.

ثالثا إدارة التعويضات والمزايا. الذي يهتم بتحديد الرواتب والحوافز.

 رابعا التدريب والتطوير. الذي يركز على صقل مهارات الموظفين.

خامسا إدارة الأداء وهو المسؤول عن تقييم أداء الموظفين.

 وسادسا إدارة العلاقات مع الموظفين. الذي يهتم بالحفاظ على بيئة عمل إيجابية فهذه التخصصات الستة تشكل أقسام الموارد البشرية. الرئيسية بل أفضل أقسام الموارد البشرية.  وتضمن سير العمل بفعالية وكفاءة.

تعرف أيضًا على: إدارة الموارد البشرية الحديثة: استراتيجيات مبتكرة لتحقيق التميز المؤسسي

تتكامل هذه التخصصات مع بعضها البعض لتقديم خدمة شاملة للموظفين والمنظمة. على سبيل المثال. قد يتعاون قسم التوظيف مع قسم التدريب لتحديد المهارات المطلوبة في التعيينات الجديدة، بينما يعمل قسم التعويضات والمزايا مع قسم إدارة الأداء لربط المكافآت بتحقيق الأهداف. ومع ذلك. في بيئة العمل الحديثة، أصبحت مجالات إدارة الموارد البشرية أكثر تعقيداً، وتشمل تخصصات فرعية مثل تحليل البيانات البشرية وإدارة التنوع والشمول وإدارة التغيير. وفي هذا السياق. يعكس هذا التطور أهمية الموارد البشرية كشريك استراتيجي في صنع القرار وتأثيرها المباشر على نجاح الشركة. لذلك. فإن فهم هذه التخصصات وكيفية تطبيقها يعد أمراً حيوياً لكل من يرغب في العمل بهذا المجال..[2]

تعرف أيضًا على: الرؤية والرسالة لإدارة الموارد البشرية: كيف تحدد الاتجاه الاستراتيجي لتطوير القوى العاملة؟

 ما هي المجالات الوظيفية الستة لإدارة الموارد البشرية؟

يمكن تلخيص مجالات إدارة الموارد البشرية. الوظيفية في ستة مجالات رئيسية وهي:

• تخطيط القوى العاملة

  يشمل تحليل احتياجات المنظمة من الموظفين ووضع خطط التوظيف.

• التوظيف والاختيار

  عملية جذب واختيار أفضل المرشحين للوظائف الشاغرة.

• التدريب والتطوير

  يهدف إلى تحسين مهارات الموظفين ورفع كفاءتهم.

• إدارة الأداء

  تقييم أداء الموظفين وتقديم التغذية الراجعة لتحقيق الأهداف.

• التعويضات والمزايا

  تحديد الرواتب، المكافآت، والحوافز لضمان العدالة والتحفيز.

• العلاقات مع الموظفين

  بناء بيئة عمل إيجابية وحل النزاعات.

بالإضافة إلى ذلك، تعتبر هذه المجالات الستة هي الأساس في أي قسم موارد بشرية فعال. ونتيجة لذلك، تشكل هذه الأقسام العمود الفقري الذي يعتمد عليه المديرون في اتخاذ قرارات حيوية. وعلاوة على ذلك، فإن وجود هذه المجالات يضمن أن تعريف الموارد البشرية ووظائفها يتم بشكل شامل، بحيث لا تقتصر مهامها على الجوانب الإدارية فقط بل تمتد لتشمل الجوانب الاستراتيجية والإنسانية. فعلى سبيل المثال، يساهم مجال إدارة العلاقات مع الموظفين في تقليل معدلات الدوران الوظيفي، بينما يساهم مجال التدريب والتطوير في زيادة الإنتاجية.

تعرف أيضًا على: بيئة إدارة الموارد البشرية أهمية خلق بيئة عمل داعمة لتحقيق التميز المؤسسي

  ما هي وظائف قسم الموارد البشرية؟

بينما تتعدد وظائف قسم الموارد البشرية. لتغطي نطاق واسع من المهام التي تهدف إلى دعم الموظفين والمنظمة على حد سواء و تشمل هذه الوظائف إعداد كشوف المرتبات، ومتابعة الحضور والانصراف، وإدارة الإجازات، وهي وظائف إدارية أساسية ومع ذلك تتخطى مجالات إدارة الموارد البشرية. هذه الجوانب لتشمل وظائف أكثر استراتيجية و من بين هذه الوظائف: وضع استراتيجيات التوظيف لضمان جذب أفضل المواهب وتصميم برامج تدريب وتطوير تتماشى مع الأهداف المستقبلية للشركة وإدارة برامج التعويضات والمزايا بشكل تنافسي فهذه الوظائف الاستراتيجية تجعل من الموارد البشرية شريك فعلي في نجاح الشركة.

تعرف أيضًا على: أهمية المورد البشري: الركيزة الأساسية لتحقيق التفوق التنافسي في سوق العمل

 بالإضافة إلى ذلك. يلعب قسم الموارد البشرية دور حيوي في إدارة ثقافة الشركة وتعزيز بيئة عمل إيجابية وضمان الامتثال للقوانين واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بالعمل كما يقوم القسم بإدارة العلاقات مع الموظفين وحل النزاعات وتقديم الدعم النفسي والمهني فيعد هذا القسم هو حلقة الوصل بين الإدارة والموظفين حيث يضمن أن حقوق الموظفين محفوظة وأن سياسات الشركة مطبقة بإنصاف. وتعتبر هذه الوظائف جميعها أساسية في أي شركة تسعى لتحقيق النجاح والاستدامة في سوق العمل التنافسي لذلك فإن فهم وظائف الموارد البشرية. وتطبيقها بفعالية هو مفتاح بناء قوة عاملة قوية ومتحفزة.

في الختام تعد مجالات إدارة الموارد البشرية. بمثابة القلب النابض لأي مؤسسة ناجحة فمن خلال تخصصاتها المتعددة ووظائفها الحيوية تضمن هذه الإدارة أن الشركة تمتلك الكفاءات المناسبة وأن الموظفين يعملون في بيئة إيجابية ومحفزة فإن التطور المستمر لهذه المجالات يعكس أهمية الدور الاستراتيجي الذي تلعبه في تحقيق الأهداف العامة للمنظمة. إن الاستثمار في الموارد البشرية ليس مجرد إنفاق بل هو استثمار في المستقبل.

• acacialearning.What Types of HR Specialism Are There? -بتصرف
• mindcypressWhat Are Human Resources Specializations? -بتصرف

مشاركة المقال

وسوم