إدارة المواهب في الموارد البشرية كيف تساهم في بناء قوة عاملة مبتكرة وفعّالة؟

تعد الموارد البشرية من أهم ركائز النجاح والاستدامة في أي منظمة، حيث لم يعد دورها يقتصر على التوظيف والإدارة الروتينية فحسب، بل تطور ليشمل جوانب استراتيجية تسهم في تحقيق الأهداف المؤسسية. وفي هذا السياق، تبرز ادارة المواهب في الموارد البشرية كأحد المفاهيم المحورية التي تهدف إلى استقطاب الأفراد المميزين، وتطوير قدراتهم، والاحتفاظ بهم لضمان تحقيق أداء عالي ومستدام. تمثل هذه الإدارة نقلة نوعية نحو الاستثمار الحقيقي في رأس المال البشري، مما يجعلها عنصراً أساسياً في بناء ميزة تنافسية طويلة الأمد.

ما المقصود بإدارة المواهب؟

إدارة المواهب هي عملية استراتيجية تهدف إلى استقطاب الأفراد المتميزين، وتطوير قدراتهم، والاحتفاظ بهم، وتوظيف مهاراتهم بالشكل الأمثل بما يخدم أهداف المنظمة.

بمعنى آخر، هي مزيج من السياسات والممارسات التي تعتمدها ادارة المواهب في الموارد البشرية لضمان وجود الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة داخل المؤسسة، مع التركيز على تطويرهم وتحفيزهم لتحقيق أقصى أداء ممكن.

وتشمل إدارة المواهب أبعاد إدارة المواهب حيث تشير إلى الجوانب أو المحاور الأساسية التي تقوم عليها عملية إدارة المواهب داخل المؤسسة، وهي تساعد في بناء نظام متكامل لاكتشاف وتطوير واستثمار الكفاءات البشرية. أبرز أبعاد إدارة المواهب:

استقطاب المواهب (Talent Attraction):

يتمثل هذا البعد في تحديد احتياجات المؤسسة من الكفاءات، وتصميم استراتيجيات فعالة لجذب الأشخاص ذوي المهارات العالية والخبرة المناسبة.

اختيار المواهب (Talent Selection):

يتضمن استخدام أدوات دقيقة لاختيار المرشحين الأنسب بناءً على معايير الكفاءة، والقدرة على التكيف، والانسجام مع ثقافة المؤسسة.

تطوير المواهب (Talent Development):

يشمل هذا البعد تقديم برامج تدريب وتطوير مهني مستمر، وصقل المهارات الفنية والقيادية للمواهب داخل المؤسسة.

إدارة الأداء (Performance Management):

يركز على متابعة وتقييم أداء الموظفين بشكل دوري، وتقديم تغذية راجعة بنّاءة، وربط الأداء بالأهداف العامة للمؤسسة.

تعرف أيضًا على: إدارة الموارد البشرية الحديثة: استراتيجيات مبتكرة لتحقيق التميز المؤسسي

أهمية ادارة المواهب في الموارد البشرية لا تقتصر على تحسين أداء الموظفين فقط، بل تمتد لتشمل نجاح المؤسسة ككل على المدى القصير والطويل. أبرز النقاط التي تبرز أهمية إدارة المواهب:

• تحقيق ميزة تنافسية: من خلال استقطاب أفضل الكفاءات وتطويرها، تتمكن المؤسسة من التميز في السوق والتفوق على منافسيها.
• رفع مستوى الأداء والإنتاجية:الموظفون الموهوبون غالبًا ما يقدمون أداءً عاليًا، مما يؤدي إلى تحسين نتائج العمل وزيادة الكفاءة التشغيلية.
• الاحتفاظ بالكفاءات وتقليل دوران الموظفين:تساعد إدارة المواهب في خلق بيئة عمل محفزة وداعمة، مما يقلل من معدل استقالة الموظفين ويحافظ على الكفاءات داخل المؤسسة.
• التخطيط للمستقبل والقيادة: من خلال برامج تطوير المواهب والتعاقب الوظيفي، تضمن المؤسسة جاهزيتها لمواجهة التغيرات وتوفير قادة مؤهلين في المستقبل.

خصائص إدارة المواهب:

• التركيز الاستراتيجي: تُعتبر إدارة المواهب جزءًا من التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة، حيث ترتبط مباشرة بأهدافها طويلة المدى ورؤيتها المستقبلية.
• الشمولية: تشمل إدارة المواهب جميع مراحل التعامل مع الموظف، من الاستقطاب والتوظيف، مرورًا بالتطوير، وحتى الاحتفاظ به.
• التركيز على الأداء العالي: تهدف إلى جذب وتطوير الموظفين ذوي الكفاءة العالية والقدرة على تحقيق نتائج استثنائية.
• التطوير المستمر: تشجع على التعلم والتدريب المستمرين لضمان تحديث مهارات المواهب وتطويرها بما يتناسب مع متطلبات العمل.[1]

تعرف أيضًا على: الرؤية والرسالة لإدارة الموارد البشرية: كيف تحدد الاتجاه الاستراتيجي لتطوير القوى العاملة؟

ما هي إدارة الموارد والمواهب؟

إدارة الموارد والمواهب هي عملية تكاملية ضمن إدارة الموارد البشرية، تهدف إلى تنظيم استخدام الموارد البشرية بشكل فعال، مع التركيز على استقطاب وتطوير والاحتفاظ بأفضل الكفاءات التي تمتلك المهارات والخبرات اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة.

أولًا: ما المقصود بـ إدارة الموارد؟

إدارة الموارد (البشرية) تعني التعامل مع جميع ما يتعلق بالموظفين داخل المنظمة، من:

• تخطيط القوى العاملة.
• التوظيف والاختيار.
• التدريب والتطوير.
• تقييم الأداء.
• إدارة الرواتب والمزايا.
• العلاقات الوظيفية.

ثانيًا: ما المقصود بـ إدارة المواهب؟

ادارة المواهب في الموارد البشرية هي جزء متخصص من إدارة الموارد البشرية، يركز على:

• تحديد الأفراد ذوي الإمكانات العالية.
• تطويرهم عبر التدريب والإرشاد.
• تحفيزهم وتحقيق رضاهم الوظيفي.
• الاحتفاظ بهم كعنصر استراتيجي لنجاح المؤسسة.[2]

تعرف أيضًا على: بيئة إدارة الموارد البشرية أهمية خلق بيئة عمل داعمة لتحقيق التميز المؤسسي

ما هي سياسة إدارة المواهب؟

سياسة ادارة المواهب في الموارد البشرية هي مجموعة من المبادئ والخطط والإجراءات التي تعتمدها المؤسسة من أجل استقطاب، وتطوير، وتحفيز، والاحتفاظ بالموظفين ذوي الكفاءة العالية، بهدف تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

بشكل مبسط: هي “خارطة طريق” توضّح كيف تتعامل المؤسسة مع الموظفين الموهوبين بدءًا من استقطابهم وحتى تطورهم المهني واستمراريتهم داخل بيئة العمل.

أهم عناصر سياسة ادارة المواهب في الموارد البشرية:

• الاستقطاب والاختيار:وضع معايير واضحة لاختيار أفضل المرشحين ذوي المهارات العالية والملاءمة الثقافية للمؤسسة.
• التطوير والتدريب:توفير برامج تدريبية مستمرة، وفرص للتطوير المهني والقيادي لرفع كفاءة المواهب وتنمية إمكاناتهم.
• إدارة الأداء:تقييم أداء الموظفين بشكل منتظم، وتحديد نقاط القوة وفرص التحسين، وتقديم التغذية الراجعة البنّاءة.
• المكافآت والتحفيز:تقديم حوافز مادية ومعنوية عادلة تتناسب مع الأداء، وتلعب دوراً في الاحتفاظ بالمواهب.
• التخطيط للتعاقب الوظيفي:إعداد خطط لتهيئة موظفين موهوبين لتولّي مناصب قيادية مستقبلًا عند الحاجة.
• الاحتفاظ بالمواهب:خلق بيئة عمل داعمة، وتوفير فرص للنمو والتقدم الوظيفي، بما يضمن بقاء الموظفين المميزين.

تعرف أيضًا على: أهمية المورد البشري: الركيزة الأساسية لتحقيق التفوق التنافسي في سوق العمل

لماذا تعتبر سياسة إدارة المواهب مهمة؟

• لأنها تساعد على بناء قوة عمل عالية الأداء.
• تسهم في تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسة.
• تقلل من معدلات الدوران الوظيفي.
• تعزز من رضا الموظفين وولائهم.

تعرف أيضًا على: مدير عمليات موارد بشرية: دوره الحيوي في تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية

ما هو الفرق بين إدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية؟

الفرق بين إدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية يكمن في التركيز والوظيفة والدور الاستراتيجي لكل منهما:

• التركيز:إدارة الموارد البشرية تهتم بجميع الموظفين في المؤسسة، وتشمل العمليات الإدارية اليومية مثل التوظيف، الرواتب، الإجازات، وتطبيق السياسات.
• الدور:دور إدارة الموارد البشرية يكون غالبًا تنظيميًا وتشغيليًا، أي يضمن سير الأمور الإدارية بسلاسة.
• بينما إدارة المواهب تلعب دورًا استراتيجيًا، فهي تهدف إلى بناء ميزة تنافسية من خلال الأفراد.
• الهدف الأساسي:الهدف من إدارة الموارد البشرية هو ضمان استقرار بيئة العمل، والامتثال للقوانين، وتحقيق الكفاءة التشغيلية.
• نطاق العمل:الموارد البشرية تعمل على العمليات اليومية العامة لكل الموظفين.
• المواهب تركز على تحديد الأشخاص ذوي الإمكانيات العالية وتوفير مسار نمو مهني مخصص لهم.
• العلاقة بينهما:يمكن اعتبار ادارة المواهب في الموارد البشرية جزءًا متخصصًا داخل إدارة الموارد البشرية، لكنها تتطلب تركيزًا أعلى على التطوير والتخطيط للمستقبل.

تعرف أيضًا على: أهمية نظام إدارة الموارد البشرية في تعزيز ثقافة العمل وتحفيز الموظفين

وفي الختام، يتضح أن ادارة المواهب في الموارد البشرية لم تعد خياراً ثانوياً، بل أصبحت ضرورة استراتيجية تفرضها متغيرات سوق العمل وتسارع وتيرة التنافس. فمن خلال التركيز على اكتشاف القدرات، وتطوير الكفاءات، وتعزيز بيئة العمل الجاذبة، تستطيع المؤسسات أن تضمن استمراريتها ونموها في عالم يتسم بالتغير المستمر. إن الاستثمار في المواهب لا ينعكس فقط على الأداء المؤسسي، بل يسهم أيضاً في بناء ثقافة عمل قوية قائمة على التميز والإبداع.

• adpWhat is talent management? _بتصرف
• oracleWhat Is Talent Management? _بتصرف

مشاركة المقال

وسوم