مهام أخصائي إدارة المخاطر صانع الاستراتيجيات لحماية مؤسستك من التحديات

ما هي وظيفة أخصائي إدارة المخاطر؟

أخصائي إدارة المخاطر هو المسؤول عن تحديد وتقييم وتحليل المخاطر التي قد تواجه المؤسسة، وتطوير استراتيجيات فعالة للتقليل من تأثير هذه المخاطر أو تجنبها تمامًا. تشمل هذه المخاطر عدة أنواع، منها: المالية، التشغيلية، التكنولوجية، القانونية، البيئية، والأمنية.

مهام أخصائي إدارة مخاطر:

• دراسة البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد مصادر الخطر.
• استخدام أدوات تحليل مثل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) و PESTEL (العوامل السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التكنولوجية، البيئية، والقانونية)

تحليل وتقييم المخاطر:

• تحديد درجة احتمال حدوث المخاطر وتأثيرها المحتمل.
• ترتيب المخاطر حسب الأولوية باستخدام أساليب كمية ونوعية.

وضع استراتيجيات إدارة المخاطر:

• تطوير خطط للوقاية من المخاطر أو تقليل تأثيرها (مثل التأمين، التنويع، أو التوثيق)
• تقديم اقتراحات بتعديلات على السياسات أو العمليات لتقليل التعرض للمخاطر.

مراقبة وتحديث خطط إدارة المخاطر:

• مراجعة الخطط بانتظام لتعديلها حسب الظروف والتغيرات.
• متابعة فعالية الاستجابات للمخاطر وتقديم توصيات مستمرة.

تعرف أيضًا على: إدارة المخاطر البنكية استراتيجيات للحفاظ على أموال العملاء والمستثمرين

التقارير والتواصل:

• إعداد تقارير مفصلة للإدارة العليا عن حالة المخاطر ونقاط الضعف.
• التواصل مع الإدارات الأخرى لضمان فهم شامل لخطط إدارة المخاطر وتطبيقها.

الامتثال والالتزام بالأنظمة:

• التأكد من التزام المؤسسة بالقوانين واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بإدارة المخاطر.
• التعاون مع فرق الامتثال والتدقيق الداخلي.[1]

تعرف أيضًا على: إدارة المخاطر ISO 31000: الإطار الذي تعتمد عليه المؤسسات الرائدة حول العالم

 ما هو دور أخصائي إدارة المخاطر؟

دور أخصائي إدارة المخاطر يتمحور حول حماية المنظمة من التهديدات المحتملة التي قد تؤثر على أهدافها، واستمرارية عملياتها، وسمعتها. يعمل هذا المتخصص على تحويل حالة “عدم اليقين” إلى معلومات قابلة للتحليل واتخاذ القرار، مما يساعد على الاستعداد للمخاطر وتقليل آثارها السلبية أو حتى تحويلها إلى فرص.

 المحاور الرئيسية لدور مهام أخصائي إدارة مخاطر:

• مراقبة بيئة العمل الداخلية والخارجية لاكتشاف المخاطر المحتملة في وقت مبكر.
• متابعة الاتجاهات الاقتصادية، التقنية، والسياسية التي قد تؤثر على المنظمة.

تحليل المخاطر وتصنيفها

• تقييم مدى احتمال حدوث كل خطر وتأثيره على الأهداف التنظيمية.
• استخدام أدوات تقييم مثل مصفوفة المخاطر، تحليل السيناريوهات، وتحليل السبب الجذري.
• -تخطيط استجابات فعالة للمخاطر

اقتراح حلول واستراتيجيات لمعالجة المخاطر، مثل:

• تجنب الخطر (تغيير الخطة تمامًا)
• تقليل الخطر (وضع ضوابط أو تحسينات)
• نقل الخطر (التأمين أو التعاقد مع طرف خارجي)
• قبول الخطر (في حال كانت التأثيرات مقبولة)

تعرف أيضًا على: ISO لإدارة المخاطر: المعايير العالمية لضمان نجاح واستدامة الأعمال

المشاركة في اتخاذ القرار

• تزويد الإدارة العليا بمعلومات دقيقة وموضوعية حول المخاطر لمساعدتهم في اتخاذ قرارات مستنيرة.
• التأثير في صياغة السياسات والخطط التشغيلية بناءً على تقييم المخاطر.
• -تعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر داخل المؤسسة
• نشر ثقافة التنبؤ والتخطيط والاستجابة للمخاطر لدى جميع الموظفين.
• إجراء تدريبات وورش عمل لتعريف الفرق بكيفية اكتشاف المخاطر والتعامل معها.

ضمان الامتثال والمطابقة التنظيمية

• التأكد من التزام المؤسسة بالقوانين واللوائح والسياسات ذات الصلة.
• العمل مع فرق الامتثال والتدقيق لضمان سلامة الإجراءات والعمليات.[2]

تعرف أيضًا على: إدارة المخاطر والمراجعة الداخلية: تحالف استراتيجي لحوكمة أقوى ومؤسسة أكثر أمانًا

ما هي مهام قسم إدارة المخاطر؟

قسم إدارة المخاطر هو الجهة المسؤولة عن حماية المؤسسة من المخاطر التي قد تهدد عملياتها أو سمعتها أو أصولها. يقوم هذا القسم بدور استباقي واستراتيجي من خلال تحليل المخاطر والتخطيط لمواجهتها والحد من تأثيرها، بالتعاون مع مهام أخصائي إدارة مخاطر والإدارات الأخرى.

 المهام التفصيلية لقسم إدارة المخاطر:

• دراسة البيئة الداخلية والخارجية لتحديد مصادر المخاطر المحتملة.
• تحليل جميع أنواع المخاطر: التشغيلية، المالية، القانونية، التكنولوجية، البيئية، والاستراتيجية.
• استخدام أدوات مثل: مصفوفة المخاطر، تحليل SWOT، وتحليل

تحليل تأثير المخاطر

• تقييم احتمال حدوث كل نوع من أنواع المخاطر وتأثيره على الأهداف العامة للمؤسسة.
• تصنيف المخاطر حسب الأولوية (عالية، متوسطة، منخفضة) لاتخاذ إجراءات مناسبة.

تصميم وتطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر

• وضع خطط لتقليل أو احتواء أو تجنب المخاطر المحتملة.
• تطوير سيناريوهات بديلة وخطط استجابة للطوارئ (خطط B و C)
• اقتراح استخدام أدوات التأمين أو إعادة توزيع الموارد للحد من المخاطر.

مراقبة وتحديث مستمر للمخاطر

• مراقبة التغيرات في مستوى المخاطر بمرور الوقت.
• تحديث سجلات المخاطر وخطط الاستجابة بشكل دوري.
• مراجعة نتائج الاستجابات السابقة وتحديد نقاط التحسين.
• -نشر ثقافة الوعي بالمخاطر
• تنفيذ برامج تدريبية وتوعوية للموظفين لتعزيز الفهم المشترك لأهمية إدارة المخاطر.
• تعزيز ثقافة “الإبلاغ المبكر عن المخاطر” داخل المؤسسة.

الهدف العام لقسم إدارة المخاطر:

• الوقاية من المخاطر قبل وقوعها.
• الاستعداد لمواجهتها إن حدثت.
• الحفاظ على سمعة وأصول المؤسسة.
• دعم عملية اتخاذ القرار وتحقيق أهداف المؤسسة بأمان واستدامة.

تعرف أيضًا على: قواعد إدارة المخاطر: المبادئ الذهبية لحماية أعمالك من المفاجآت

ما هي مهام مسؤول إدارة المخاطر؟

مسؤول إدارة المخاطر هو الفرد المكلف بتطبيق نظام إدارة المخاطر داخل المؤسسة، والتأكد من أن جميع المخاطر المحتملة يتم التعرف عليها وتحليلها ومعالجتها بطريقة منهجية. يعمل هذا المسؤول كحلقة وصل بين الإدارة العليا والإدارات التشغيلية لضمان تنفيذ السياسات والإجراءات الخاصة بإدارة المخاطر.

تحديد وتحليل المخاطر

• التعرف على المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على مختلف جوانب المؤسسة (المالية، التشغيلية، القانونية، التقنية، إلخ)
• إجراء تحليلات كمية ونوعية لتقييم احتمالية وقوع المخاطر وتأثيرها مع مهام أخصائي إدارة مخاطر

 تطوير خطط وإجراءات إدارة المخاطر

• تصميم خطط استجابة مناسبة لكل نوع من المخاطر.
• اقتراح الإجراءات الوقائية أو التصحيحية لتقليل المخاطر أو منعها.
• التنسيق مع الإدارات المعنية لتنفيذ هذه الخطط.

متابعة تنفيذ الإجراءات والتحكم في المخاطر

• مراقبة تنفيذ خطط إدارة المخاطر بشكل مستمر.
• التأكد من التزام جميع الإدارات بالإجراءات الوقائية المتفق عليها.
• تحديث الخطط عند حدوث تغييرات في بيئة العمل أو ظهور مخاطر جديدة.

التقارير والمتابعة مع الإدارة العليا

• إعداد تقارير دورية عن حالة المخاطر والإجراءات المتخذة.
• رفع تنبيهات فورية عند اكتشاف تهديدات أو حوادث قد تؤثر على المؤسسة.
• تقديم التوصيات للإدارة العليا بشأن تحسين سياسات إدارة المخاطر.

تعرف أيضًا على: أنواع إدارة المخاطر: كيف تختار الأنسب لمجالك؟

نشر ثقافة الوعي بالمخاطر

• تنظيم جلسات تدريبية وورش عمل لتعزيز ثقافة إدارة المخاطر بين الموظفين.
• تشجيع الموظفين على الإبلاغ عن المخاطر أو الممارسات غير الآمنة.

المساهمة في تطوير سياسة إدارة المخاطر

• المشاركة في وضع أو مراجعة السياسات والإجراءات الخاصة بإدارة المخاطر.
• التأكد من أن السياسات تتماشى مع المعايير والقوانين المحلية والدولية.

ضمان الامتثال للأنظمة والقوانين

• مراقبة التزام المؤسسة بالتشريعات والأنظمة المتعلقة بالمخاطر، مثل أنظمة الحوكمة، والامتثال، والجودة.
• التنسيق مع الجهات الرقابية أو فرق التدقيق الداخلي والخارجي.

تحليل الحوادث السابقة وتقييم الأداء

• دراسة الحوادث أو الأزمات السابقة لتحديد أسبابها وتحسين الاستجابة المستقبلية.
• تحليل أداء خطط إدارة المخاطر وتحديد نقاط القوة والضعف.

تعرف أيضًا على: علم إدارة المخاطر: فن وعلم حماية المؤسسات من التحديات وتحقيق النجاح

• careerexplorerWhat does a risk management specialist do? (بتصرف)
• techtargetDefinition What is a risk manager? Roles and responsibilities (بتصرف)

مشاركة المقال

وسوم